Ecole de santé numérique

L’équipe et la gouvernance

Le comité de pilotage

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DIRECTION / COORDINATION

  • Maurice Hayot
  • Brigitte Couette

FORMATION DES PROFESSIONNELS DE SANTÉ ET DU MÉDICO-SOCIAL

  • Correspondante (Rééducation) : Aldjia Abdellaoui
  • Correspondant (IFSI) : Pierre-Yves Paquet
  • Responsable déploiement : Blandine Chapel
  • Chargé déploiement : Thibault Bourgade
  • Chargée de créations pédagogiques : Frédérique Isaev

FORMATION DES AUTRES PROFESSIONNELS

  • Responsables « Spécialistes du numérique » : Emmanuel Le Clezio, Denis Mottet
  • Responsables « Management » : Irène Georgescu, Mathieu Faure
  • Responsables « Juristes » : François Vialla, Agnès Robin
  • Responsables « Spécialistes Affaires réglementaires des DMN » : Cécile Le Gal Fontes, Xavier Garric
  • Chargée de créations pédagogiques : Sabine Mousseau-Tinland

FORMATION AUX MÉTIERS ÉMERGENTS

  • Responsable : Nicolas Giraudeau

CAMPUS NUMÉRIQUE

  • Responsables : Anne-Sophie Cases, Sophie Moser
  • Responsables DSIN : Yohann Pottier, Agathe Hubert
  • Chargée d’action : Justine Fournier
  • Webmaster, webdesigner : Stéphane André

VISIBILITÉ, ATTRACTIVITÉ, COMMUNICATION

Responsable : Brigitte Couette
Chargée de communication et aide au pilotage : Pauline Goffin

Gouvernance

L’établissement porteur du projet est l’Université de Montpellier par le biais de la Direction des Programmes Structurants dont le rôle est de contribuer au développement de l’Université dans le cadre d’initiatives transverses conçues dans une dynamique partagée avec ses partenaires nationaux et internationaux, et qui soutiennent ses ambitions en matière de recherche, de formation, d’innovation, de visibilité internationale, de liens science-société et de vie étudiante.

Le Comité d’Orientation Stratégique (COS) participe à la définition des grandes orientations stratégiques, à la répartition des moyens et se prononce sur le plan d’actions proposé par le Directeur de l’ESNbyUM. Il est présidé par le Président de l’UM et inclut la Vice-Présidente Chargée de la Formation et de la Vie Universitaire, les membres du consortium ainsi que des membres invités parmi les partenaires en soutien du projet. Les partenaires du projet organisés en consortium sont les établissements de santé, les organismes de formation ou d’accompagnement et des entreprises.

Le Comité de Pilotage propose au COS les décisions stratégiques nécessaires à l’atteinte des objectifs du projet. Il veille au bon déroulement du projet : son avancée, la réalisation des objectifs, le respect des délais, la qualité et les coûts financiers.
Les missions des comités « Pédagogie et Innovation » sont de proposer une stratégie de pédagogie et d’innovation pour permettre la mise en place et l’amélioration continue de la qualité des enseignements et de l’offre de formation de l’ESNbyUM.

Le Conseil d’éthique et de surveillance est une instance indépendante chargée de veiller au respect des règles éthiques et déontologiques des bonnes pratiques de la formation.